Telefon   +48 531 222 588

Mail  Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Skuteczne sposoby na zwiększenie efektywności przedsiębiorstwa

Sukces w biznesie zależy od wielu czynników. W działalności większości firm zdarzają się okresy, gdy przedsiębiorstwo osiąga maksimum swojej efektywności, ale również i takie, gdy znajduje się na granicy upadku. Właścicielom zazwyczaj zależy na ratowaniu swojej firmy. W przypadku słabej kondycji danego biznesu warto pomyśleć o restrukturyzacji.

Racjonalizacja działań

Rynek cały czas się zmienia, a sukces odnoszą te firmy, które potrafią się do niego dopasować. Dotychczas podejmowane decyzje i procedury mogą okazać się nietrafione, gdy na rynku pojawi się silna konkurencja, zmieni się prawo lub znacząco rozwinie się technologia. Wiele firm nie przykłada wystarczającej wagi do nowych realiów: nie inwestuje w nowoczesne rozwiązania, nie kontroluje przerostów kadrowych, nie zwraca uwagi na rosnące koszty utrzymania majątku rzeczowego itp. To doprowadza do powstawania zadłużeń, z których obsługą również nie mogą sobie poradzić. Restrukturyzacja przedsiębiorstw ma na celu zdiagnozowanie problemów zmniejszających ich efektywność i przeprowadzenie działań naprawczych. W przypadku niewypłacalnych podmiotów umożliwia ich przetrwanie i zawarcie ugody z wierzycielami. Jednak restrukturyzację przeprowadza się nie tylko na skraju upadłości. Może być ona przeprowadzona również w celu poprawy kondycji finansowej i operacyjnej danej firmy oraz optymalizacji procesów. Wiele firm decyduje się na nią przed wejściem na giełdę, by uzyskać jak najlepsze wyniki finansowe.

Restrukturyzacja w praktyce

Nie ma jednego, standaryzowanego schematu restrukturyzacji. Proces ten jest zależny od ustalonych celów w przypadku konkretnego przedsiębiorstwa. W jednych firmach ogranicza się on tylko do lepszego zarządzania długiem, w innych – do sprzedaży części majątku, a jeszcze w innych – do całkowitej zmiany modelu biznesowego, podziałów firmy czy zmianach organizacyjnych. Restrukturyzacja może więc dotyczyć całej firmy lub tylko jej jednego działu czy obszaru działania. Cały proces nie może mieć wpływu na pogorszenie jakości produktów czy usług firmy. W wielu przypadkach do odbudowania jest nie tylko kondycja finansowa i efektywność firmy, ale też zaufanie wierzycieli. Najprościej mówiąc, restrukturyzacja ma na celu naprawę firmy i umożliwienie jej dalszego rozwoju.

W naszym Serwisie używamy plików cookies. Korzystając dalej z Serwisu, wyrażasz zgodę na stosowanie plików cookies zgodnie z Polityką prywatności. Wyrażenie zgody jest dobrowolne, w każdej chwili można ją cofnąć poprzez zmianę ustawień dotyczących plików „cookies” w używanej przeglądarce internetowej. Kliknij „Akceptuję”, aby ta informacja nie wyświetlała się więcej.